ВТБ (через дочерний БМ-банк) завершил сделку по продаже бывшего офиса банка «Открытие» на Летниковской улице в Замоскворечье. Новым собственником здания площадью 24,4 тыс. кв. м стала компания ООО «РВБ» (RWB) — структура объединённой компании Wildberries & Russ. Переход права собственности зафиксирован в ЕГРН 4 августа 2026 года. Сделка — не просто корпоративная операция, а часть масштабной стратегии RWB по укреплению инфраструктурной базы в Москве. Сумму сделки эксперты оценивает в 11-13,5 млрд руб.
Зачем ВТБ продаёт офисы
Продажа — логичное звено в стратегии ВТБ по оптимизации портфеля недвижимости после интеграции банка «Открытие», завершившейся в январе 2025 года. Банк последовательно избавляется от непрофильных активов, чтобы снизить издержки на содержание и освободить капитал для ключевых направлений. Ранее ВТБ уже реализовал штаб-квартиру «Открытия» на Большой Ордынке, а теперь очередь дошла и до объекта на Летниковской.
По словам первого зампреда правления ВТБ Дмитрия Пьянова, сокращение офисной сети — это не оптимизация ради экономии, а стратегический шаг:
«Банк системно сокращает офисную сеть присоединённых структур: это позволяет повысить эффективность использования активов и перераспределить ресурсы на развитие цифровых и клиентских сервисов».
Почему RWB покупает, а не арендует
Ещё весной 2026 года представители RWB заявляли, что рассматривают только аренду помещений. Однако итоговая покупка говорит о смене подхода: для быстрорастущего бизнеса владение недвижимостью становится стратегическим преимуществом.
Ключевые факторы, которые делают покупку выгоднее аренды:
- Быстрый рост команд. RWB нужны большие готовые площади, чтобы оперативно размещать новые подразделения без привязки к срокам ремонта и согласованиям арендодателя.
- Дефицит офисов с отделкой. На рынке сокращается доля помещений с готовой отделкой (с 9,9 % до 7,7 % за год), и покупка готового объекта позволяет сразу запустить работу.
- Хеджирование роста ставок. При текущих тенденциях на рынке аренды покупка страхует компанию от роста операционных расходов в будущем.
- Контроль над инфраструктурой. Собственное здание даёт свободу в планировке, ИТ-оснащении и организации рабочих процессов, что критично для цифровой компании.
Сколько стоит сделка и почему оценки расходятся
Эксперты дают широкий диапазон стоимости: от 7,7 млрд руб. (оценка партнёра Ricci Дмитрия Антонова) до 11–13,5 млрд руб. (по оценке заместителя руководителя департамента по работе с офисными помещениями IBC Real Estate Артёма Соломеннова).
Расхождение в оценках объясняется разными подходами к расчёту:
- Доходный подход учитывает долгосрочную экономию на аренде и потенциальную доходность объекта.
- Сравнительный подход опирается на рыночные сделки по аналогичным объектам класса B+ в локации рядом с Павелецким вокзалом.
Для RWB цена — не только стоимость квадратного метра, но и стоимость скорости и контроля: возможность сразу использовать помещения и адаптировать их под свои процессы.
Часть большой стратегии: портфель недвижимости RWB
Покупка офиса на Летниковской — не разовая сделка, а элемент системной экспансии RWB:
- В прошлом году компания приобрела БЦ «Легион I» площадью 46,7 тыс. кв. м.
- В планах — переезд в новую башню в «Москва-Сити» общей площадью 231 тыс. кв. м, запланированный на 2031 год.
Таким образом, RWB формирует собственный портфель недвижимости, чтобы закрыть потребности растущего бизнеса и снизить зависимость от арендодателей. По словам Артёма Соломеннова (IBC Real Estate), «для быстрорастущей компании покупка готового объекта с отделкой часто выгоднее аренды: можно сразу масштабировать команды и не зависеть от условий арендодателя».
Выводы для рынка и инвесторов
Сделка отражает сразу несколько важных трендов:
- Оптимизация непрофильных активов крупными банками. ВТБ продолжает освобождаться от недвижимости, доставшейся после интеграции «Открытия», и фокусируется на ключевых направлениях.
- Рост спроса на готовые офисные объекты со стороны крупных игроков. Дефицит помещений с отделкой делает такие активы особенно ценными.
- Инфраструктурная экспансия цифровых компаний. RWB не просто арендует площади, а формирует долгосрочную базу для масштабирования, что повышает устойчивость бизнес-модели.
- Смещение баланса «аренда vs. покупка» в пользу владения. Для крупных компаний с прогнозируемым ростом покупка становится инструментом управления рисками и издержками.
Сотрудники RWB уже переехали в новый офис на Летниковской, а сама компания продолжает наращивать портфель недвижимости. Для рынка это сигнал: даже в условиях общей трансформации офисного сегмента крупные игроки сохраняют интерес к качественным объектам в центральных локациях — но уже не как к месту работы, а как к стратегическому активу.
Усиливает позиции? Посмотрим, как они будут заполнять эти площади при текущих арендных ставках